Иван Селиховкин. 10 важных приемов для менеджера проектов в управлении распределенной командой

22.11.2021 10:49:14   Инфобот (Infostart)    1504

Сооснователь и вице-президент Петербургского отделения PMI, тренер по управлению проектами Иван Селиховкин выступил на митапе «Инструментарий руководителя проектов». В ходе доклада Иван поделился неочевидными приемами работы с распределенной командой: как личными, так и управленческими.
Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/1c/articles/1554677/

Категории:
 Управление проектом

В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
В этой теме еще нет сообщений.
Оставьте свое сообщение
Управление бизнесом как ИТ-проектом. Доржи Цыденов
Светлана Катаева. Оценка кандидатов через кейс-интервью
Марина Гехтман. Дорогие и дешевые способы оценки. Что, когда и зачем?
Олег Бессонов. Города берет пехота
Елена Дуюн. Собеседование о ценностях, как кандидату сказать и работодателю услышать. Взаимовыгодные переговоры
Ранис Усманов. Как найти подходящего кандидата на должность "Разработчик 1С"
Сергей Волков. Собеседования кандидатов: построение эффективной системы оценки
Анна Степанян. Формирование и продвижение HR-бренда. Притягиваем таланты!
Вячеслав Панкратов. Как отбирать и проверять менеджеров
Сергей Лебедев. Оценка исполнителей в проектах: влияние на грейды и проектные бонусы. Поддержка инструментарием "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2"